记者观察网山西10月13日电（权美玲 通讯员 杨玉枝）王哥是地地道道的平遥人，勤劳肯干，敢闯敢拼，在省城经营一家家电商铺，已有十年有余。

商铺内整洁敞亮，各类家电样机整齐陈列、一应俱全。靠着诚信经营和贴心售后，王哥攒下了好口碑，客源稳定、营收踏实，稳稳守住了一方烟火生计。

今年6月，王哥在平遥农商银行办理的一笔经营贷款如约到期。正值夏季家电旺季，正是备货冲刺的关键节点。王哥早早备齐续贷材料，本以为能顺利衔接资金，没想到银行风险审查发现了“拦路虎”——原有担保人征信出现负面记录，担保能力不足，兜底效力失效，贷款续贷准入受阻。

问题一出，王哥慌了神。他自身征信干净、营收稳定，绝无逃废债意愿，症结全然出在外部担保上。眼看着旺季备货迫在眉睫，货款积压、库存待补，一旦资金断档，十年老店的经营节奏将彻底打乱，员工生计也将受创。王哥急得夜夜难眠。

与此同时，行内风控系统同步触发预警，该笔贷款风险敞口扩大，濒临不良边缘。若按传统方式简单收贷，不仅会击垮小微实体，也将造成银企双向损失。

面对难题，平遥农商银行坚持“不抽贷、不断贷、不一刀切”，立足“一户一策、柔性化险”原则，迅速启动总行统筹、分管牵头、事业部落实的三级联动机制。

机制启动当日，分管行长带队实地走访。不是上门施压，而是深入经营现场“摸底问诊”，细致核查流水、库存与回款能力，眼见为实——商户经营稳、口碑好、意愿强。

“问题在担保短板，我们不简单断贷，共同找有效办法。”走访现场，分管行长给出定心丸。

回行后，平遥农商银行立即召开专项风险处置会，精准厘清风险根源：客户主体优质，风险仅源于担保弱化。最终敲定最优方案——不更换原担保人，通过新增合法有效抵押物补足风险敞口，在客户结清到期欠款后，合规办理转贷，实现“保经营、化风险、稳信贷”。

方案确定后，工作人员全程跟进、专人对接，逐条宣讲政策、梳理流程，帮助王哥打消顾虑、积极配合。王哥全力筹措资金结清旧贷本息，同步完善新增抵押物登记备案手续。

历时两个月稳步推进，攻克层层难关，8月份，该笔贷款顺利完成合规转贷。原有担保继续保留，新增抵押筑牢防线，成功将一笔濒临不良的贷款彻底盘活、风险清零。

新贷款落地，稳稳接住了旺季现金流。王哥感慨：“最困难的时候，银行没有放弃我，还帮我找了出路，不仅是救了一笔贷款，更是保住了我十年的生意。”

从6月到期陷僵局，到8月办结转危为安，两个月攻坚，是平遥农商银行全员合力的真实写照，更是本土银行有温度、有担当的生动诠释。

金融风控，从来不是冷冰冰的“叫停”，而是精准辨险、分类施策、助企纾困。在合规框架内主动破局，为守信经营者托底，才是本土银行的初心与担当。

秋日已至，王哥的家电店客流稳定、经营红火。一场盛夏的资金危机，一次精准的金融帮扶，让这笔贷款真正实现了“转危为安、盘活新生”。