记者观察网山西2月8日电（张钧）春来潮涌东风劲，奋楫扬帆正当时。2月5日，春节后首个工作日，农发行晋中市分行召开业务推进部署会，要求全体干部职工迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，以饱满的热情、实干的作风投入工作，为晋中分行全年工作开好局、起好步。会议以“现场+视频”的方式召开，市分行行领导、各部室主要负责人、各县支行主要负责人共计20余人参加会议。

会上，市分行相关部门通报2025年1月份业务指标完成情况，各部门安排重点工作，各县支行汇报当前项目进展及投放计划，各班子成员结合分管工作作出安排部署。

市分行党委书记昝伟鹏肯定了今年1月份以来取得的成效，认真分析当前业务发展中存在的短板问题，结合总行2025年党的建设与业务经营工作会议精神及省分行《“春天行动”专项营销攻坚方案》下发的目标任务，对开年工作谋篇布局，作出安排部署。

会议要求，一是切换模式状态，迅速回归岗位。思想上要回归，全行上下要迅速收心归位、调整状态、进入工作模式，以起步即加速的姿态抢占先机，为全年目标打好基础；学习上要回归，丰富理论知识，学习新旧产品体系转化以及各项管理制度，学习先进兄弟行工作亮点、先进经验等；行动上要回归，各行部负责人要发挥带头表率作用，锚定目标任务，重谋划、严纪律、强担当、抓落实，以钉钉子精神推动各项工作圆满完成。

二是聚焦全年工作，谋好篇开好局。要谋好篇，今年是“十四五”规划收官之年，也是农发行晋中分行业务发展实现跨越赶超的关键之年，各县要结合地方政府实际，谋划定制一套营销方案，创新探索“1+N”模式，坚持“全员、全年、全力、全程”开展存款营销，争取业务发展再上新台阶。要开好局，一季度是风向标，跑好第一棒很关键，要严格落实“五个一”即“向县政府汇报一次工作、对接一批项目、储备一批项目、审批一批项目、投放一批项目”。要下好棋，锚定任务目标进行分解细化，按周推进、按旬督导、按月通报，确保各项任务指标均衡稳步推进完成。

三是抓实重点工作，力争出色出彩。求实效，力争每月投放5个亿，全年投放50亿，净增超过20亿，上半年消灭存款余额1亿元以下支行，存贷款有效拉动增长。出亮点，强调各支行要结合地域优势，在采煤沉陷区治理、全域土地整治、国际业务等方面在一季度尽早实现突破，要加强项目初期谋划，争取绿贷、扶贫贷款应认尽认，要积极对接省路桥、省建投，尽快做好流动资金续贷。抓落实，要坚决杜绝反洗钱客户交易、资金滞留、展期逾期等问题，强化账户管理、贷款存续期管理，严格前瞻性防控，努力做到防新增清不良，要对照去年审计、巡视巡察发现的问题严格落实整改，推动基础管理提升，经营绩效考核提分。

四是保持工作劲头，争取不凡业绩。以冲锋陷阵的“干劲”真抓实干，市县行“一把手”及各部室负责人要冲锋在第一线，全员共同努力，形成“人人想干事、人人能干事、人人干成事”的良好氛围。以敢为人先的“闯劲”迎难而上，面对历史遗留问题及疑难杂症，敢于尝试新方法路径，克服困难化解逾期不良，推动问题得以解决。以久久为功的“韧劲”持之以恒，要咬定青山不放松，一锤接着一锤砸，一茬接着一茬干，坚定不移朝着目标前进。以善做善成的“巧劲”提高工作质效。各行部负责人要全面思考、认真谋划，全行要团结一致，上下联动，查漏补缺，提升管理质量和效率，要进行一次全面“回头看”，争取在监管部门的全面检查中交出圆满答卷。

会议最后指出，春若不耕，秋收无望；人若不勤，事无所成。全行上下要踔厉奋发、戮力同心，为农发行晋中分行谋篇布局、共创佳绩！